どもー。
いやーPCが全然起動しなくて、マジで焦りました。
慌てていろいろバックアップして、、、あとは天に祈りを捧げることにします。。。
ということで、今日も例のシリーズの続きです。
詳細は
コチラ
ということで、
「最悪でも家賃は賄える」
というオロカな予測のもとに出店したVegeBus国立店でしたが、、、その結果は。。。
見事に的中!!
・・・・賄えました。
家賃は。。。
売上が増えて、それにつられて仕込・移動・撤収などの
業務時間が増えて、家賃を含めた
経費も増えて、でも
利益は増えず、睡眠時間は減りました。
あいかわらず人件費ゼロ円(つまり、給料ゼロ)で、ビジネスの利益もゼロ・損失もゼロのラインでなんとか保っている状態です。
この辺まで来るとようやく
「寝る時間もなくて体力的にも結構ギリギリなのに、給料1円も取れないっておかしくないか??」
という疑問が、僕らの中になんとなく漂い始めました。
…この疑問を持てるようになったってことは(
出だしがかなり標準以下レベルだから)どうやらこの段階に来て、ほんのちょっぴり成長し始めることができたようなんですが、、、
ここでも僕らは大きく間違ってるんですけど、
「給料が1円もとれない」
ってのを最初に問題にするのは明らかにおかしいんです。
勢いで起業してみたけど、能力が無くてなんの成果も埋めないのなら、せめて給料をゼロにしてでも事業の利益を残して利益率を最大化することこそがこの段階での最優先事項なんですけど、、、
(詳しくはコチラ)
、、、僕らがそこに気づくのはもう少し後の話です。
いや、「この段階では」ですよ。
起業初期には、
給料なんかゼロでいいんです。
でも拡大再生産に向けた利益は、少ない知恵と、ショボい経験と、一見無駄な労力と、必要の無い固定費と、タダ同然の安い労働時間と、まだ余ってる体力などの、この段階で持ってる限りのショボい生産資源を、限界まで振り絞って最大化したほうが、タブンいいっす。
最初に「給料取れない」って嘆いてる俺ら…ほんと大丈夫か。。。。。。
「リスクを取りたくない、犠牲を払いたくない、でもビジネスを成長させたい」
なんて都合のいい願望はねー、
実現されるわきゃないっすよねー。。。
いやまあ、給料ゼロでも利益ゼロの僕らって、もっと問題外なんですけどねー。。。。
おっと話がずれました。
そんなこんなで今よりもっとオロカだった当時の僕らが、
「給料を取れない」
という
「ほんとバカだから目先の問題しか見えてないなー」
な危機意識を抱き始め、その問題解決のために選んだ選択肢は…
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